FeQSoft
FeQSoft
Van, amit vezetőként nem tud házon belül megbeszélni.
És van, amit egyszerűen jó átbeszélni egy felkészült, külső gondolkodópartnerrel.
Beszéljük átNem kell külön készülnie az első beszélgetésre.
Elég, ha elmondja, mi foglalkoztatja. Mi figyelünk, kérdezünk, és együtt keressük a lehetséges megoldásokat.
Együtt keressük a megoldást.
Leülünk, és Ön elmondja, hogyan látja a helyzetet: lehet ez egy megérzés, egy már ismert probléma vagy akár számokkal is alátámasztott elakadás. Kérdésekkel tisztázzuk a körülményeket, majd együtt keressük, mi lehet az ok és milyen lépések segíthetnek.
Ha találkoztunk már hasonló helyzettel, megosztjuk, milyen megoldási módok váltak be, és megnézzük, ebből mi használható az Ön cégénél. Máskor a beszélgetés közben Ön maga fogalmazza meg a korábban csak sejtett összefüggést. Ha a kérdésben nincs közvetlen tapasztalatunk, ezt jelezzük, és utánajárunk a lehetséges megoldásnak.
Beszéljünk arról, ami most foglalkoztatja.
A konzultáció témája bármilyen vezetői vagy üzleti helyzet lehet, amelyet szívesen átbeszélne egy külső szakemberrel, mert úgy érzi, ez segíthet megtalálni a megoldást. Például:
Meghallgatjuk, kérdezünk, együtt mérlegelünk.
Az Ön nézőpontja
Elmondja, hogyan látja a helyzetet. Lehet ez egy megérzés vagy már adatokkal alátámasztott probléma.
Tények és feltételezések
Tisztázzuk az érintetteket, az eddigi lépéseket, és azt, mi biztos, illetve mi csupán feltételezés.
Lehetséges okok
Hasonló helyzetek tapasztalatait is elővesszük, és együtt vizsgáljuk meg a reális magyarázatokat és lehetőségeket.
Következő lépés
Megfogalmazzuk, mit érdemes megtenni, még ellenőrizni, vagy szükség esetén alaposabban feltárni.
Tisztább képpel és egy következő lépéssel.
A beszélgetés végére tisztábban láthatja, mi okozza az elakadást, és mely lépéseket érdemes mérlegelni. Ha hasznos, a fő megállapításokat rövid írásos összefoglalóban is rögzíthetjük.
A következő lépés a helyzettől függ.
Van, amikor a beszélgetés után már tisztábban látszik a teendő. Összetettebb helyzetben a cég működését is részletesebben meg kell vizsgálni.
Amikor a beszélgetés elég
A lehetséges ok vagy a következő döntés tisztázódik, és Ön tovább tud lépni.
Van, amikor mélyebbre kell menni.
Ha a probléma összetett, már a számok, a folyamatok és akár más munkatársak tapasztalatai is fontosak lehetnek. Ez az üzletfejlesztési tanácsadás terepe.
Tovább az üzletfejlesztési tanácsadásra →Amit a konzultáció előtt érdemes tudni.
Egyetlen alkalomnak is lehet értelme?
Igen. Ha a helyzet körülhatárolható, egy beszélgetés is elegendő lehet a lehetséges irányok és a következő lépés tisztázására.
Csak cégtulajdonosoknak szól?
Nem. Vállalati vezetők a saját felelősségi területük, belső helyzetük vagy döntési kérdésük kapcsán is beszélhetnek velünk.
Személyesen vagy online?
Mindkettő lehetséges. A forma helyett az a fontos, hogy zavartalanul át tudjuk beszélni a helyzetet.
Van kérdése, amit jó lenne nyugodtan átbeszélni?
Írja meg röviden, mi foglalkoztatja. A részleteket a beszélgetés során együtt végigvesszük.
Vissza a főoldalraA nyitókép illusztráció, nem a FeQSoft munkatársát ábrázolja.