Gyakori kérdések

Vezetői tanácsadással és üzleti konzultációval foglalkozunk, és a döntés után a megvalósításban is dolgozunk. A négy fő terület: vezetői tanácsadás, folyamat- és marketingaudit, az online működés összehangolása, valamint a kivitelezés, tehát weboldal, webáruház, informatikai és marketingfeladatok, kép- és videógyártás.

Elsősorban magyarországi mikro-, kis- és középvállalkozások (KKV-k) tulajdonosainak és vezetőinek. A vezetői tanácsadás és a döntéstámogatás más vállalati környezetben dolgozó vezetők számára is elérhető, személyesen vagy online. Akkor tudunk különösen sok értéket hozzáadni, ha az üzleti, marketinges, webes, informatikai vagy működési kérdések összefüggenek, és nem egyetlen részfeladatot kell elszigetelten megoldani.

Akkor, ha a kérdés több területet érint egyszerre: üzleti, marketing, webes, informatikai vagy működési oldalt. Ha egyetlen, elszigetelt részfeladatról van szó, azt is elvégezzük, de a legtöbb értéket ott adjuk, ahol a területek összefüggenek.

Magyarul dolgozunk, Magyarországon és a határon túli magyar nyelvterületen. A konzultáció személyesen és online egyaránt tartható.

Zárt, személyes konzultáció a cég vezetőjével, ahol egy konkrét döntést vagy belső problémát gondolunk végig együtt. Nem előadás és nem tanfolyam: az Ön helyzetéről beszélünk, és a végén eldönthető kérdés marad, nem általános tanács.

Abban, hogy a megvalósítást is ismerjük. Aki a tanácsot adja, az látta már belülről a megvalósítást is, ezért nem születik olyan javaslat, amit utána nem lehet kivitelezni.

Igen. Sokan egyetlen kérdéssel jönnek: érdemes-e belevágni, jó irányba megy-e a marketing, kire bízzák a fejlesztést. Egy megbeszélés is elég lehet ahhoz, hogy a döntés megalapozott legyen.

Igen. A vezetői konzultáció tartalma bizalmas, és nem kerül át más ügyfélhez, sem példaként, sem esettanulmányként, hacsak Ön ezt kifejezetten nem engedélyezi.

Külső szakértői kontroll a marketing felett. Átnézzük, mi történik, mi mérhető belőle, és mi az, ami pénzt visz el eredmény nélkül. A végén nem vélemény lesz, hanem sorrendbe rakott, mérhető javaslat.

Kérje meg egy külső szakértő véleményét, mielőtt vált. Tapasztalatunk szerint gyakran nem az ügynökség a probléma: pontosan azt csinálta, amit kértek tőle, csak nem azt kérték, amire szükség volt. Ilyenkor közvetítői szerepben leülünk hárman, és a legtöbbször összehangolás lesz a megoldás, nem ügynökségváltás.

A napi működés átvilágítása: hol áll meg a munka, hol duplázódik, és mi az, amit érdemes automatizálni. A fejlesztéseket olyan sorrendbe rakjuk, ahol a hatás mérhető.

Azt, hogy a weboldal, a webáruház, a hirdetések, a közösségi felületek és a mérés egy irányba dolgoznak. A legtöbb esetben nem egy hiányzó eszköz a probléma, hanem az, hogy a meglévő eszközök és erőforrások nincsenek összehangolva.

Google-hirdetéseket, Facebook-oldalt, -hirdetéseket és -posztokat, LinkedIn-oldalt, -hirdetéseket és -posztokat, a weboldalt és a webáruházat, a keresőoptimalizálást, a hírlevelet és a méréseket.

Igen. WordPress weboldalakat, UNAS webáruházakat és egyedi fejlesztéseket készítünk, logó- és arculattervezéssel együtt.

Mert nem csak legyártjuk. Mielőtt elkezdjük, megkérdezzük azt is, amit a legtöbben nem: megvannak-e már a márka színei, nem csak a logó; van-e a Facebookon kívül LinkedIn vagy más csatorna, amit be kell kötni; kell-e mérés, és ha most még nem is, be legyen-e készítve. Ezek utólag drágák, előre pedig néhány kérdés.

Igen. Szakembereink segítségével informatikai hibák megoldásában, a számítógépeken tárolt adatok hibáinak felderítésében, valamint beszerzésben is segítünk.

Igen. Kép- és videóanyagot is gyártunk, hirdetésekhez, weboldalra és közösségi felületekre.

Teljes üzleti rálátást. A szaktudás a legtöbb területen házon belül van, ezért a legkisebb feladatot is úgy készítjük el, hogy a háttérben lévő üzleti szerkezetet is értjük. Ha egy kérésen változtatni érdemes, azt megmondjuk, mielőtt elkészül.

Egy beszélgetéssel, amelyen kiderül, mi a valódi kérdés. Utána írásban megfogalmazzuk, mit javaslunk, milyen sorrendben, és mi az, ami mérhető lesz.

A gyors javítások napok vagy hetek alatt látszanak, a közepes fejlesztések 3–12 hónap alatt, a szerkezeti változás 1–2 év alatt. A kiindulási helyzet dönti el, melyikről van szó.

Igen, az engedélyezett Gmail/Workspace-fiók levelei témák és teendők szerint rendezhetők, összefoglalhatók. A hozzáférés visszavonható jogosultságon alapul, jelszót nem kérünk, külső küldés csak jóváhagyással.

A tervezés során meghatározzuk, mit végezhet automatikusan a rendszer, mihez kell emberi ellenőrzés, és hol kell biztonsági megállás. A magasabb kockázatú műveletek külön kaput kapnak.

Gyors javítások napok-hetek alatt, közepes fejlesztések 3–12 hónap, strukturális eredmények 1–2 év alatt - a kiindulási helyzettől függően.

Nem. A FeQSoft elsődleges célcsoportja a magyarországi KKV-szektor, de más vállalati környezetben dolgozó vezetők is kérhetnek vezetői döntéstámogatást. Egy konkrét döntés vagy belső probléma online videómegbeszélésen is bizalmasan végiggondolható.